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打造卓越高效团队

发布时间:2010-5-23 16:58:00      访问?#38382;?span id="InfoStyle_lblDisplayCount">1313次
       我们所说的团队就是由两个或者两个以上的个体,为了达到共同的目标,按照共同的价值观和规则,合理利用每个成员的知识、技能和能力,形?#19978;?#20114;影响,相互信任、相互依赖,协同做事的组织。团队主要涉及人、目标、规则、定位、信赖、权责、计划等要素。
       我们大家都明白:未来的竞争不再是一个人与另一个人的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争;未来的竞争也不是一个团队与另外一个团队学历的竞争,而是一个团队与另外一个团队的学习力的竞争。小成功靠个人,大成功靠团队;没有完美的个人,只有完美的团队;赚小钱靠个人,赚大钱靠团队;企业做小了,靠的是个人,企业做大了,靠的是团队……很多企业虽然都知道这些非常通俗的道理,但是却做不大,做不强。为什么?原因可能有多种多样,但没有一个卓越高效的团队是不可忽视的。
       那么,如何打造一个卓越高效的团队?实践证明,以下几个方面的建设是非常有效的:使团队成员具有优势互补,各有所长的专业知识、职业技能和发现问题和解决问题的能力;形成共同的价值观和明确的共同奋斗目标;接纳、认同和信任团队成员;制度规范、管理有效;每个成员清楚自己的角色定位?#22270;?#20540;;分工明确、职责分清;有?#24049;?#30340;团队精神;善于沟通,和谐共事;有一个好的环?#24120;?#24418;成学习型组织;有优秀的团队领头人。
       本课程通过体验式学习,使每一位参加者能亲身体验及挖掘卓越高效团队的重要元素:人、目标、规则、定位、信赖、权责、计划等;让参与者认识自我、了解自我、突破自我,全面提升人的综合素质,包括IQ智商、EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(导商?#27425;?#39046;导商)、SQ(心灵商数)、CQ(创新力商数),从而?#32435;?#33258;身生命和生活的?#20998;剩?#24341;发企业、学校等组织创建学习型组织,使所有成员有归属?#26657;?#24378;化共赢的观念,从而帮助企业、学校等组织建立卓越高效团队,促进组织文化的建设,突破性提升组织的综合竞争力。

 

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